Entreprise agroalimentaire
Vous produisez de façon artisanale ou commerciale, vous avez 2 produits ou 28 variétés : nous pouvons vous aider. Que ce soit pour la recherche et développement orientée sur la créativité et l’attractivité culinaire ou pour optimiser votre processus de production qui ne tourne pas rond : nous sommes la référence. Une session de travail autour de la création de nouvelles catégories de produits, un mandat d’une semaine autour de la mise en production de vos nouveaux pogos vegan ou un mandat de 3 mois pour la refonte de vos gammes de produits : nous pouvons transformer votre entreprise.
Demandez une consultation
Services entreprise agroalimentaire
Voici quelques services que nous pouvons offrir dans une démarche sur mesure, selon vos besoins :
Recherche et développement
- Impartition de R&D performante
- Développement de produit alimentaire
- Standardisation de nouvelles recettes
- Recherche théorique de nouveaux produits
- R&D business focused
Positionnement de marque
- Stratégie et identité culinaire
- Optimisation de la cohérence de la marque et des produits
- Optimisation de la cohérence de l’offre alimentaire
Optimisation des opérations
-
Coaching dans le choix des équipements de production
-
Coaching sur le processus de production
-
Optimiser les processus de production pour améliorer sa profitabilité
-
Standardisation de l’approvisionnement pour améliorer la profitabilité
- Optimiser les processus de production
- Audit opérationnel
- Optimisation de la production: ordonnancement et séquençage
- Optimisation des opérations et logistique
- Stratégie de valorisation des sous-produits et des produits déclassés
Assurance qualité et certification HACCP
- Mise en place d’une structure de contrôle qualité robuste
- Mise en place de moyens pratiques d’amélioration de la qualité
- Optimisation de la régularité dans la qualité du produit fini
- Standardisation du processus de production
- Accompagnement à la certification HACCP et GFSI
- Préparation aux audits et inspections
- Mise en place de plan de contrôle préventif
- Formation du personnel
- Accompagnement pour l’amélioration des systèmes de gestion
- Recommandations, mesures correctives, plan de conformité
Développement des affaires
- Développement de nouveaux clients
- Identification des marchés accessibles selon vos capacités
- Analyse des nouveaux produits selon la capacité de production
- Optimisation des lignes de produits selon la profitabilité
- Alignement stratégique et plan de croissance
- Optimisation en vue de la vente de l’entreprise
Étude de cas
Entreprise agroalimentaire
La problématique :
Vous dirigez une entreprise rentable spécialisée dans la commercialisation et l’exportation de produits transformés à base de sirop d’érable. Votre chef R&D a le mandat de développer une nouvelle gamme de sauces BBQ destinées au marché américain. Les échantillons tardent à vous être présentés et votre équipe se demande quels profils de saveurs préconiser en fonction des marchés cibles. Votre équipe de production se demande quel type d’équipements de cuisson intégrer à vos lignes existantes.
À notre arrivée, nous partons de ces prémices et recadrons le positionnement souhaité en fonction de vos clientèles cibles. Un atelier efficace mené avec votre équipe marketing permet d’identifier deux sous-segments de clientèle, redéfinissant ainsi la portée du projet. Nous vous proposons six nouveaux profils de saveurs alignés sur les tendances actuelles du marché, ainsi qu’une procédure de préparation et de cuisson permettant à votre équipe de commencer à conceptualiser la nouvelle ligne de production.
Nous assistons à la présentation des premiers prototypes et ajustons les profils aromatiques avec vos formulations en main. En deux semaines, votre équipe finalise des prototypes suffisamment aboutis pour être présentés à l’acheteur clé de votre client le plus important et de sonder son intérêt.
Durant la phase de mise en production, nous vous conseillons sur l’achat d’un rhéomètre qui permettra à votre service de contrôle qualité d’effectuer une prise de mesure objective des paramètres de viscosité. Après une discussion avec votre V.-P. contrôle qualité, celui-ci réalise que nous pouvons également vous accompagner dans l’obtention de votre certification GFSI qui stagne et vous empêche d’accéder au marché britannique tant convoité.
Vous désirez développer d’autres produits, mais ne savez pas sur quelle catégorie de produits lancer
Votre chef n’a pas les outils pour savoir si sa sauce est suffisamment liée
Votre procédé de production est variable et imprécis
Vos employés ne réalisent pas l’effet des techniques de travail employées sur votre produit
Votre équipe de R&D n’a ni la capacité ni l’expérience senior requise pour développer de nouveaux produits innovants et connectés à votre marché.
Les interventions :
Développement de concept alimentaire
R&D efficace
Standardisation du procédé de cuisson
Élaboration d’une procédure objective de contrôle de la viscosité
Choix d’équipements performants
Accompagnement à la certification GFSI
Résultat :
Nous sommes arrivés pour un simple mandat de R&D de 15 heures. Nous repartons après vous avoir fourni des outils solides pour vos processus de production et de certification. Votre nouvelle gamme de sauces fait sensation auprès de vos clients et enthousiasme vos actionnaires. Nous nous quittons en convenant d’un nouveau mandat pour l’automne afin de standardiser vos marinades à viande à l’érable.
Questions les plus fréquentes
Voici les réponses aux questions les plus fréquemment posées.
Comment un consultant agroalimentaire peut-il aider mon entreprise?
Foodgeek, c’est une entreprise de consultation agile qui transforme les offres alimentaires, les formulations et les modèles d’affaires pour qu’ils performent durablement. Nos interventions sont sur mesure, adaptées à votre vision, à votre réalité et à vos moyens.
L’offre Foodgeek s’adapte à votre rythme et nous intervenons à plusieurs étapes de votre projet :
- Idéation, conception et plan d’affaire
- Design des lignes de production et aménagement
- Choix des équipements
- Choix
- Conception des produits et formulation
- Impartition de la recherche et développement (R&D)
- Opérations et optimisation continue
Notre différence : une combinaison rare de vision stratégique, créativité culinaire et rigueur opérationnelle. Nous accélérons l’attractivité culinaire et l’efficience opérationnelle de votre entreprise.
Comment stabiliser un produit alimentaire artisanal pour la mise en marché?
Stabiliser un produit artisanal consiste à assurer sa sécurité microbiologique, sa durée de conservation et la constance de sa qualité afin qu’il puisse être vendu légalement et consommé en toute sécurité. La stabilisation concerne autant le procédé (cuisson, pH, Aw) que l’emballage et les conditions d’entreposage.
En général, on analyse les paramètres critiques : acidité (pH), activité de l’eau (Aw), température de traitement, méthode de conservation (pasteurisation, fermentation, congélation, etc.). Ensuite, on réalise des essais de durée de vie et des tests microbiologiques pour valider la stabilité.
Chaque produit requiert une stratégie adaptée. L’important est d’intégrer une approche scientifique dès le développement du produit, et non après coup, afin d’éviter des reformulations coûteuses.
Le processus de mise en marché passe généralement par les étapes suivantes :
- Analyse du marché et du positionnement
- Développement de la recette (R&D)
- Stabilisation et validation technique
- Tests microbiologiques et tests de durée de vie
- Développement de l’emballage et étiquetage nutritionnel
- Sélection des fournisseurs et design du mode de production
- Commercialisation et marketing
Comment obtenir la certification HACCP ou un plan de contrôle préventif?
La certification HACCP et les plans de contrôle préventif (PCP) permettent de démontrer que vos produits sont fabriqués de manière sécurisée et maîtrisée. Ils sont parfois exigés par l’ACIA ou par le client final. Que ce soit pour l’exportation ou pour les fabricants souhaitant travailler avec de grandes chaînes de distribution, l’obtention de ces certifications requiert un travail qui va au-delà de la simple rédaction d’un manuel de procédure. Elles visent à structurer l’ensemble de vos procédés, à identifier les dangers et à mettre en place des mesures de prévention et de surveillance, afin d’assurer la conformité réglementaire et de renforcer la confiance des consommateurs.
Depuis la réforme fédérale, les entreprises canadiennes doivent souvent établir un plan de contrôle préventif (PCP) en vue de l’exportation ou de l’importation d’aliments ou de matières premières. Une approche qui reprend les principes HACCP, mais adaptée au cadre réglementaire de l’Agence canadienne d’inspection des aliments (ACIA). On parle d’une documentation plus large couvrant la salubrité, la traçabilité, la prévention des contaminations et les programmes préalables. Une entreprise peut implanter un système préventif sans nécessairement viser une certification complète dès le départ. L’important, c’est d’adopter une démarche structurée et documentée qui protège à la fois l’entreprise, le produit et le consommateur.
Nous vous accompagnons dans votre diagnostic de conformité, la mise en place des programmes préalables (PPR), l’élaboration et l’implantation du plan HACCP ou PCP et l’audit externe par un organisme accrédité. Nous allions rigueur scientifique, expérience de terrain et capacité éprouvée à transformer des exigences réglementaires complexes en démarches concrètes, efficaces et durables.
Où puis-je trouver de l’aide dans le développement de nouveaux produits (R&D)?
Foodgeek conceptualise, prototype, teste et formule de nouveaux produits pour les entreprises agroalimentaires en vue d’une mise en marché réussie. Nous aimons mélanger l’approche culinaire basée sur une vaste connaissance de la cuisine et de l’alimentation et l’approche scientifique provenant de la science et technologie des aliments. Pour des produits biologiques, naturels ou des certifications plus spécifiques, nous comprenons les limites réglementaires, les ingrédients permis, les agents technologiques et leurs alternatives. Nous savons jongler entre performance et respect des cahiers de charges. Nous sommes des geek d’alimentation.

